联想成立至今已有三十五年，柳传志与它共度了许多艰难时刻。他的角色屡次更迭，引领联想不断前行。在这段旅程中，发生了许多值得深思的故事。

创业初位：计算机所“反叛者”

1984年，柳传志离开研究所，成了众人眼中的异类。他舍弃了稳定的工作，投身商海，这在当时相当勇敢。他可能没料到，能创立出联想这样庞大的企业。起初，他们面临资金短缺、技术不足等重重困难，但他依然满怀激情地奋斗着。

柳倪情谊：从知己到分道扬镳

联想成立之初的十一年间，柳传志和倪光南关系密切。他们携手努力，致力于联想的成长 https://www.huiluzhi.top，共同促进了产品技术的提升。但随后，由于观念上的差异，两人产生了分歧。1994年年底，倪光南在董事会的投票中被解除了职务。柳传志将这一时期称为创业的艰难时刻，之后他提及“集中权力的重要性”，似乎在回顾过去的决策。

孙宏斌事件：信任与“平叛”抉择

孙宏斌在联想的年轻干部中得到了柳传志的信任，柳传志有意培养他成为接班人，甚至不惜辞退老将贾绪福。柳传志提倡“大船精神”，希望全体员工团结一致。然而，孙宏斌并未真正领会这一精神的深层含义，企业内部员工甚至流传着“大船沉小船浮”的说法。最终，柳传志决定采取“平叛”措施。

管理理念：权力是管理工具

柳传志视权力为保障总裁效能、治理联想的关键。他对于无休止的人事纷争并不十分关注，更看重的是联想的未来走向以及中国商业的发展。他通过多次事件积累经验，持续优化管理思想，并通过实际行动展示了权力应当如何恰当地运用。

业界声誉：商业界的精神领袖

王健林赞誉他为“令人敬重的兄长与挚友”，雷军则尊称他为联想与中关村的精神领袖。柳传志凭借过往的辉煌成就，为晚辈们提供指引与支持。无论身处精英圈层还是泰山会，他总能发挥出正面的影响，凝聚中国商界的力量。

精神传承：鼓舞中青年企业家

联想的未来无论繁荣还是衰落，柳传志所代表的上一代企业家精神都将激励中年和青年人继续前进。这种精神涵盖了勇敢作出决策、具备远见卓识以及勇于承担责任。这种精神将会激励新一代在商业领域持续寻求新路径，勇于创新。

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