TPWallet 是一款多链的数字资产钱包，主要为用户提供方便、安全的数字货币存储和管理服务。它支持多种区块链和资产类型，旨在为用户提供一个简单且安全的操作环境。 TPWallet 支持多种主流公链和代币，包括但不限于以太坊（ETH）、波卡（Polkadot）、币安智能链（BSC）等。用户可以在一个钱包中管理多种数字资产，实现跨链资产管理。 TPWallet 作为一款多功能、多链的数字资产钱包，为用户提供了简便的资产管理和交易体验。其安全性、多链支持以及 DApp 功能，适合各种类型的数字货币用户。

如今，国产运动品牌纷纷出海，在此浪潮下，行业专家程伟雄发出警示，国外市场并非到处都是财富，企业出海要谨慎考量自身实力，接下来让我们深入探讨企业出海这个复杂且充满挑战的议题。

国际品牌国内优势

在国内市场里，阿迪达斯、耐克等国际品牌在中高端市场占据主导地位，它们不断强化在一、二线城市的渠道布局，还快速向三、四、五线城市拓展，就像在2023年的统计数据里，这些品牌在这些城市的销售额有明显增长，从而牢牢获得国内中高端消费群体的喜爱。

这些国际品牌持续推进中国本土化策略，加强数字化运营，与消费者的互动愈发紧密，通过线上线下融合的方式，提升了用户体验，在中国市场保持着双位数的增长速度，市场份额持续扩大。

国产与国际差距

国产运动品牌借助并购等多样方式，积极推动自身国际化进程，然而与国际品牌相较，差距依旧显著。就研发费率而言，多数国产运动品牌未超5%，耐克、阿迪达斯在同一时期却保持在5%至10%。国际品牌因持续进行研发投入，在产品技术与创新方面更具优势。

在品牌力这方面，国产品牌打造的时间比较短，沉淀的时间也不长。消费者对国际品牌的认知程度仍然较高，信任度也依旧很高。在国内市场当中，阿迪达斯、耐克在高端市场占据着稳固的地位，这使得国产品牌在短时间内很难实现突破。

四大企业玩法

安踏构建了多品牌矩阵，该矩阵全面覆盖高端户外与大众市场 。旗下的亚玛芬体育表现优异，营收首次突破1081亿元 ，这使得安踏成为全球第三家年营收破千亿的体育用品集团 。而取得这一成绩是因为其品牌定位精准，市场布局合理 。

李宁依靠“运动时尚”的定位稳固品牌影响力，依据Wind数据，其集团业绩持续创新高，然而归属于母公司股东的净利润连续两年出现小幅度的同比下滑，这也许意味着在市场竞争里，李宁仍需进一步优化成本并提高盈利能力。

361度在国际化进程中持续进行探索，它注重产品的性价比与功能性，还通过赞助体育赛事等途径来提升品牌知名度。特步将重点放在跑步领域，致力于打造专业跑步产品，进而赢得了一批忠实的跑步爱好者。

国内市场困境

国内运动品牌市场的竞争变得越来越激烈，行业已经从增量市场进入到了存量市场，大众对于运动品牌的消费能力快要达到饱和状态，企业的投入产出比渐渐降低，增长速度也放缓了，比如说一些二三线的国产品牌，它们的市场份额正逐渐被头部品牌挤压，生存空间变得越发狭窄。

市场的集中化趋势愈发显著，前十大品牌占据了大部分的市场份额 。中国服装行业战略专家杨大筠表明 ，这种集中化是由市场竞争格局的固化导致的 ，新品牌进入市场变得更加困难 ，现有企业需要去寻找新的增长途径 。

出海的必要性

国内市场存在困境，国产运动品牌出海是有一定必要的。国内人均消费有提升空间，然而竞争激烈致使增长乏力，企业急需开拓新市场。非洲、东南亚等新兴市场，对运动品牌的需求渐渐增加，这为国产运动品牌提供了新机遇。

出海能够提升品牌的国际影响力，这是因为在海外市场参与竞争，可以学习国际先进经验，进而促进自身的转型升级。比如说，一些品牌在海外市场取得了一定成绩，它们在产品设计方面有了明显提升，在营销方面也有了明显提升。

出海谨慎考量

服装行业专家程伟雄提醒企业，出海要根据自身能力来行动。国外市场不是像想象中那样的蓝海，它需要持续投入，还需要长期培育。拿欧美市场来说，当地消费者对品牌忠诚度较高，中国品牌仅依靠本土化尝试很难站稳脚跟，要建立长期的品牌价值，还要构建本地化生态。

不同国家和地区，市场规则不一样，文化存在差异，消费习惯也各有不同，企业要充分了解这些差异，还要适应这些差异。要是准备不充足，就贸然进入海外市场，很可能会碰到挫折，甚至会血本无归。

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