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面对电商的冲击，实体商业如何突破困境？万达广场推出的一系列创新措施或许能为我们揭示解决之道。

反购物中心化潮流

欧美推崇的“抵制大型购物中心”现象，实际上是对我国商业综合体的模仿。这显现出我国实体商业模式具有独特性。以万达广场为例，经过多年的发展，积累了丰富的经验，其经营模式引起了国际的广泛关注。它持续进行创新，以迎合市场变化，成为了实体商业领域的典范，为行业发展带来了新的方向。

市场竞争日益激烈，万达广场顺应潮流，依托自身特点持续优化策略。在这波“逆购物中心化”的风潮中，它稳居领先。万达的发展模式对全球实体商业产生了深远影响，为行业带来了新的生机。

万达文化内容引入

万达集团着力将高品质的文化资源引入万达广场。在这些场所，小型主题乐园和特色街区增添了多样的消费体验，吸引了众多顾客。目前，集团正在尝试引入非物质文化遗产的店铺，旨在将传统文化元素融入商业活动，使顾客在购物过程中也能领略文化的独特魅力。

将来，万达或许会加入博物馆、文化馆等元素，增加文化娱乐在业务中的分量。这样一来，不仅能增强万达广场的文化深度，也能迎合消费者不断增长的精神追求，让万达广场成为兼具购物、娱乐和文化体验的综合场所。

业态比重目标

王健林表示，万达广场将把文化娱乐项目在未来的业态中占比提升至约50%。这标志着万达广场战略上的重大调整。目前，万达广场的文化娱乐项目比重正在逐渐增加，其中包括电影院、KTV以及儿童乐园等。

提升文化娱乐占比有助于吸引众多年轻消费者和家庭顾客，进而延长他们在广场内的逗留时长和消费次数。通过调整业态布局，万达广场将在激烈的市场竞争中占据有利地位。

线上线下融合举措

融合发展并非仅靠一个APP就能实现。万达的慧云系统旨在应对万达广场在科学和智能化管理上的挑战。2018年，该系统将升级至3.0版本，届时将能更高效地管理广场内设备的运作和人员的流动。

系统升级后，万达广场的运营将更加高效，顾客能享受到更加便捷和舒适的购物体验。借助线上数据分析，我们能更准确地把握顾客需求，同时也有利于商家实施精确的市场营销策略。

特色街区打造实践

石景山万达的特色商业街区经过多年的经营，最近进行了调整和升级。而西铁营万达广场在刚开始运营时就计划融入具有主题特色的街区。这些特色街区融入了当地的文化元素，为广场增添了独特的吸引力。

北京之外，上海的五角场万达以及包头的万达广场等地，都推出了以本地文化为基调的特色街区。这些特色街区的设立，让万达广场在各个城市展现出了独特的风貌，吸引了众多当地顾客，推动了商业的繁荣。

实体商业新玩法意义

万达广场推出的新型商业模式，包括设立特色商业街和增强商家与顾客之间的互动，这不仅跟上了商业进步的步伐，也努力融入了当地居民的生活。通过打造独特的品牌效应和增加区域的可游览性，这样的做法能吸引更多顾客，同时也有助于提升业绩。

万达广场在场景革命中展现的新面貌，或许标志着创新的起点。唯有持续在运营层面进行创新，方能在未来的商业竞赛中脱颖而出，成为真正的赢家。

读者朋友们，您觉得万达广场的新花样能否长久地吸引顾客？不妨留言交流，同时别忘了点赞并转发这篇文章。

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